Марина Алексеева

Университет НЕЙМАРК
Советник директора по стратегии
Работаю так, чтобы после сессии было не просто “стало легче”, а “понятно, что делать дальше”. Люблю структуру, метрики и честные разговоры про страхи и амбиции. Помогаю увидеть свой путь, даже если кажется, что его не видно. В отношениях ценю взаимоуважение, открытость и доверие. Гарантирую безоценочность и полную конфиденциальность.
  • Темы
    • Менеджмент продуктов
    • Менеджмент проектов
    • Командообразование и лидерство
  • Опыт, 39 лет
    • Университет НЕЙМАРК, советник директора по стратегии;
    • Intel, вице-президент, генеральный директор по исследованиям и разработкам Intel в России;
    • Intel, директор департамента продуктизации программного обеспечения;
    • Intel, руководитель отдела инфраструктуры дистрибуции программного обеспечения;
    • Intel, руководитель кросс-функциональных проектов;
    • Нижегородская Лаборатория Программных Технологий, программист;
    • Российский Федеральный Ядерный Центр, программист.
  • Доступное время
    По договорённости

    🔥 Есть свободные места.
Марина о себе
Математик по образованию, программист по профессии, руководитель по призванию — помогаю лидерам и специалистам осознанно управлять карьерой и командами, опираясь на авторские модели и 20‑летний опыт в глобальных ИТ‑компаниях.

Прошла путь от программиста до вице‑президента и генерального директора по R&D Intel в России — и знаю, что это не история «успешного успеха», а череда внутренних трансформаций. За моими плечами — опыт управления распределёнными и многонациональными командами, внедрения процессов разработки и выпуска ПО, а также создания программ развития лидерства и инклюзивности.

Советник директора по стратегии, Университет НЕЙМАРК
— Консультирование по стратегическим направлениям развития университета.
— Участие в формировании образовательных и индустриальных траекторий в ИТ‑сфере.
Экс‑вице‑президент, генеральный директор по исследованиям и разработкам, Intel в России
— Руководство крупными многонациональными и многофункциональными командами.
— Внедрение процессов разработки и выпуска программного обеспечения в распределённых командах.
— Спонсорство и развитие программ лидерского потенциала, разнообразия и инклюзивности.
— Достижения: Intel Quality Award, Intel Software Quality Award, Intel Inclusive Leader Award.
Приглашённый преподаватель, НИУ ВШЭ
— Проведение образовательных модулей и мастер‑классов по управленческим и карьерным темам.
— Интеграция актуальных индустриальных практик в учебные программы.
Профессиональный сертифицированный коуч, ментор, бизнес‑тренер
— Более 2000 часов тренерской и коучинговой практики.
— Более 400 выпускников программ и индивидуальных траекторий.
— Автор программ «Моя карьера — в моих руках», «Найди свою зону комфорта в работе».
— Автор книги «Моя следующая версия Я2.0. Осознанное управление профессиональным развитием».
— Специализация: построение эффективных команд, карьерное развитие, управленческие навыки, осознанное лидерство.
Соавторство и развитие методологий
— Соавтор Модели Осознанного Менеджмента.
— Соавтор многофакторной модели устойчивой эффективности команд «РР10».
— Практическое применение и внедрение моделей в корпоративных и образовательных средах.
Менторинг, наставничество и отраслевые инициативы
— Спонсор и ментор российских и международных программ менторинга Mentor in Tech.
— Член жюри и оргкомитета Общероссийской премии «ТОП‑3 организаций‑лидеров менторинга в России».
— Сооснователь и член оргкомитета сообщества Women in Big Data в EMEA (развитие сообщества, продвижение инклюзивности и разнообразия в аналитике и больших данных).
Публичная деятельность и экспертиза
— Регулярные выступления на российских и международных конференциях.
— Награды и признание: ИТ‑кампус НЕЙМАРК «Лидеры IT‑индустрии», диплом губернатора Нижегородской области за вклад в развитие инфокоммуникационного комплекса, медаль в честь 800‑летия Нижнего Новгорода.

⭐️ С чем могу помочь:
  • Карьерный переход и рост: от «хочу в управление» до конкретного плана: навыки, проекты, доказательства ценности, разговор с руководителем.
  • Первые шаги в роли руководителя: адаптация, построение доверия, приоритизация, управление ожиданиями, работа с обратной связью.
  • Управление командой и вовлечённость: диагностика состояния команды, индивидуальные траектории, снижение выгорания, работа с конфликтами.
  • Лидерство и влияние без полномочий: инструменты влияния, переговоры, согласование интересов стейкхолдеров, защита инициатив.
  • Женщины в STEM: навигация в корпоративной среде, развитие уверенности, позиционирование экспертизы, баланс ролей.
Начать заниматься с Мариной
Разовая консультация
Разовая часовая консультация
₽ 21 400
  • Формулируете конкретный запрос, релевантный опыту наставника, и получаете онлайн-консультацию.
Записаться и оплатить
Обучение 1-1
3 сессии
Три часовых сессии
₽ 57 800
  • Формулируете цель и начинаете заниматься
  • В FAQ мы ответили, почему формат обучения 1-1 подразумевает минимум 3 сессии.
Записаться и оплатить
FAQ — отвечаем на вопросы