Денис Еремеев

Chief Technology Officer - CTP Complect

Что важно видеть в менти:
Желание учиться: Инициативность и стремление к развитию.
Открытость к обратной связи: Готовность воспринимать конструктивную критику.
Ответственность: Серьезное отношение к задачам и встречам.
Саморефлексия: Умение анализировать свои действия и решения.
Долгосрочные цели: Наличие четких целей для целенаправленного менторства.

Темы
- Запуск своего продукта, стартапа
- Менеджмент продуктов
- Менеджмент проектов
- Искусственный интеллект и генеративный арт
- Командообразование и лидерство
- Data Science, ML, AI
- Найм и рекрутинг
Опыт, 25 лет
- Chief Technology Officer - CTP Complect
- Head of IT - Spetsenergotrans
- Head of IT Service Department - Insurance House "VSK"
- Head of IT Service Department - Zurich Financial Services
- Head of IT Department - JSC Leasingstroymash
Доступное время

По договорённости
Обычно вт и чт с 11 до 18

🔥 Есть свободные места.

Денис о себе

Профобразование от преподавателей МИФИ в области информационных технологий, MBA в Русской школе управления.

Более 20 лет развивал карьеру в IT, начиная со специалиста по IT, постепенно переходя на руководящие позиции, где управлял IT-подразделениями в различных компаниях. Одним из важных этапов был мой опыт в качестве руководителя IT-отделов в крупных компаниях, где я занимался разработкой и реализацией IT-стратегий, управлением командами и бюджетами, а также внедрением инновационных технологий.

За свою карьеру я завершил более 40 бизнес-критических проектов, таких как внедрение ERP-систем, разработка B2B marketplace, создание облачных сервисов, и внедрение систем на базе искусственного интеллекта. Эти проекты значительно улучшили операционную эффективность компаний, с которыми я работал, и способствовали достижению их бизнес-целей.

Одним из ключевых достижений стала успешная цифровая трансформация в транспортной компании, где я внедрил AI-технологии для анализа данных и автоматизации бизнес-процессов, что позволило существенно снизить издержки и повысить качество принимаемых решений.

Кроме того, я активно занимался созданием и развитием высокоэффективных команд, используя опыт Интегратора по методологии Адизеса, который помогает выстраивать продуктивные и долгосрочные отношения в коллективе. Это способствовало не только росту профессионализма сотрудников, но и укреплению позиций компаний на рынке.

Более 10 лет в DevOps, продуктовой и функциональной разработке (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban).
Более 15 лет на руководящих должностях (до 7 отделов и 50 сотрудников: разработка, поддержка, проектный офис).
Более 20 лет в сфере информационных технологий, управления данными, управления ИТ-сервисами (ITIL / Cobit) и Service Desk.
Более 40 успешно завершенных критически важных для бизнеса проектов (ВЕБ-маркетплейс B2B, внедрение ERP, EDI, облачный IaaS, облачный SaaS, BI, MDM, OLAP, системы B2B, ВЕБ-сайты, интернет-магазины, аварийное восстановление, гиперконвергентная инфраструктура).
Более 3 лет в ИИ. Создал 4 продуктивных сервиса (7 MVP): классификация и сегментация изображений, прогнозирование временных рядов, классификация и распознавание документов, компьютерное зрение, AI-агент для поиска релевантной информации в локальных документах (RAG), преобразование аудио в текст, интеграция с Telegram-ботом.

В Zurich Financial Services я руководил IT-услугами для российского подразделения компании, внедрял передовые IT-решения и обеспечивал соответствие международным стандартам. В страховой компании ВСК возглавлял департамент IT-сервиса, где отвечал за бесперебойную работу 30+ IT-систем и 50 приложений.

В ЦТП отвечаю за предоставление комплексных ИТ услуг для компаний-заказчиков, в том числе повышаю эффективность и результативность ИТ команд.

⭐️ На основе моего опыта, я могу предложить следующее, что может быть полезно моим будущим менти:

1. Лидерство и управление командами:

Я провёл более 15 лет на руководящих позициях, управляя командами до 50 человек. Мой опыт охватывает управление различными IT-отделами, включая разработку, поддержку и проектный офис. Я могу помочь моим менти развить лидерские качества, научить их эффективному управлению командами, делегированию задач и мотивации сотрудников.
Помогаю собирать самоорганизовывающиеся команды и делюсь методами управления такими коллективами через воспитание и реализацию лидерских компетенций.
Помогаю командам эффективно достигать результата.
Помогаю стартапам, малым и средним командам выстраивать команды и методы взаимодействия для эффективной работы над задачами. Помогаю выявить сильные и слабые стороны коллектива, составить миссию, выявить основные цели, составить стратегию развития, описать принципы взаимодействия.

2. Цифровая трансформация и интеграция AI:

Я возглавлял проекты по цифровой трансформации и внедрению AI/ML решений в бизнес-процессы. Разработал сервисы для классификации документов по изображениям, прогнозирования событий по временным рядам, обработки документов. Я могу помочь моим менти понять, как эффективно внедрять искусственный интеллект в их организации, управлять инновациями и использовать современные технологии для повышения эффективности бизнеса.

3. Проектный менеджмент:

С более чем 40 успешно завершенными бизнес-критическими проектами, я освоил методы управления проектами (Agile, Scrum, и Kanban), работаю по гибридной схеме WaterGile.
Могу помочь менти развить навыки планирования, управления рисками и оптимизации бизнес-процессов, а также научить их использовать инструменты для управления проектами, такие как Jira, Trello, и Miro.

4. Технологическая экспертиза:

Мой технологический стек: Python, Tensorflow, Keras, Auto ML, Terra_AI, GAN (ChatGPT, LLaMA, Alpaca, Saiga), LangChain, YOLO, Open CV, DeepFace, Whisper, PHP, Laravel, NodeJS, MySQL, MSSQL, Elasticsearch, ClickHouse, . NET, Delphi, HTML, CSS, JavaScript, ReactJS, REST API, Docker, Kubernetes, Git, Jira, Trello, Miro.

5. Разработка и внедрение IT-стратегий:

Я разработал и реализовал IT-стратегии, которые включали оптимизацию процессов, внедрение инновационных технологий и управление IT-бюджетом. Этот опыт может быть полезен моим менти, которые стремятся к созданию и управлению долгосрочными IT-стратегиями, а также к повышению операционной эффективности своих организаций.

Начать заниматься с Денисом

Разовая консультация

Разовая часовая консультация

₽ 7 000

Формулируете конкретный запрос, релевантный опыту наставника, и получаете онлайн-консультацию.

Записаться и оплатить

Обучение 1-1
3 сессии

Три часовых сессии

₽ 20 000

Формулируете цель и начинаете заниматься
В FAQ мы ответили, почему формат обучения 1-1 подразумевает минимум 3 сессии.

Записаться и оплатить

Скрининг

Часовой созвон для оценки навыков и подготовка рекомендаций по развитию

₽ 7 000

Наставник проведёт оценку уровня ваших скиллов и сориентирует, какие из них нужно подтянуть.
Созвон включает: интервью, разбор резюме и советы по его улучшению.

После скрининга вы получите обратную связь по результатам интервью и рекомендации о дальнейший шагах развития в профессии.

Записаться и оплатить

FAQ — отвечаем на вопросы