Александра Фокеева

У меня инженерное образование. Начинала я свою карьеру с паяльника - паяла провода к тестовым платам и была техником. Затем я стала инженером 3 категории и начала трассировать печатные платы. Время шло, я приобретала опыт, брала на себя большую ответственность. Так я стала руководить сначала конструкторами, затем маленьким производственным центром. А дальше я стала вести проекты, как классический РП.

У меня есть опыт работы с проектами с бюджетом до 150 млн, с командами до 30 человек, с кросс-функциональными командами, с китайскими командами разработки.
Проекты - как разработка железа, так и софта с разным технологическим стеком. Это и доработка коробочных решений (автоматизация процессов) и разработка сервисов с 0.

У меня есть трёхлетний опыт поиска, найма и увольнения специалистов к себе в команды. И опыт разработки мотивационных программ, как материальных, так и не материальных.

Я проходила обучение по PMBoK, работала, как по водопадным методологиям, так и по эджайлу. Внедряла скрам.

В паре проектов играла роль продакт менеджера. Готовила проекты к инвестиционным комитетам, а это значит, что пришлось исследовать рынок, изучить метрики, рассчитывать фин. модели, как продакт менеджер.
И я могу смотреть на проект с продуктовой точки зрения, как на часть бизнеса.

⭐️ С чем могу помочь:

• Критический путь проекта - что это такое?
• Сжато рассказать о методологиях ведения проекта.
• Выстраивание процессов в команде.
• Работа с проблемными членами команды.
• Работа с бэклогом.
• Как работать с тяжёлыми заказчиками.
• Как выстраивать грамотную работу со своим руководителем.
• Проектный менеджмент (инициация, планирование, реализация, закрытие проекта)
• Спринтовая модель работы.
• Работа с рисками.
• Развитие soft skills.